Новые партнерства и неожиданный финал
Как участники «Бизнес Баттла» прорывались в следующий тур
Калининградский конкурс стартапов «Бизнес Баттл» пошел на усложнение — участники защищали свои проекты, соревнуясь за право выйти в следующий раунд бизнес-состязания. Во втором очном этапе в конференц-зале медиагруппы «Западная пресса» авторы рассказывали о маркетинговой стратегии своих проектов и их перспективах на рынке.

После первого этапа в пяти командах, которыми руководят крупные калининградские предприниматели и управленцы, осталось по трое участников. По итогам презентаций, защит проектов и ответов на вопросы наставникам предстояло принять крайне непростое в некоторых случаях решение — пятеро участников (по одному из каждой команды) должны были покинуть проект и борьбу за миллион рублей, обучение МВА в ИБДА РАНХиГС или промопакет от медиагруппы «Западная пресса».
Редизайн и ребрендинг
Комментарий Елены Шендерюк:
«Я удивлена количеством интересных проектов. Получаю большое профессиональное и эмоциональное удовольствие...
читать полностью
Первыми на ринг «Баттла» вышли подопечные управляющей калининградским филиалом ВТБ Елены Шендерюк. Автор проекта Quest City Guide (путеводитель по Калининграду в виде квеста) Валентин Вахтин рассказал о смене дизайна в проекте. «После запуска стало ясно, что люди воспринимают программу как одноразовую игрушку, не связанную с историей. Поэтому мы проработали логотип и выполнили его в другом цвете, перекрасили полностью все приложение», — пояснил Вахтин. Одна из его маркетинговых стратегий — спецпредложение на скидку для тех, кто уже приобрел один маршрут. Также рассматривается вариант монетизации приложения путем создания коммерческих маршрутов.
Комментарий Елены Шендерюк:
«Я удивлена количеством интересных проектов. Получаю большое профессиональное и эмоциональное удовольствие...
читать полностью
Первыми на ринг «Баттла» вышли подопечные управляющей калининградским филиалом ВТБ Елены Шендерюк. Автор проекта Quest City Guide (путеводитель по Калининграду в виде квеста) Валентин Вахтин рассказал о смене дизайна в проекте. «После запуска стало ясно, что люди воспринимают программу как одноразовую игрушку, не связанную с историей. Поэтому мы проработали логотип и выполнили его в другом цвете, перекрасили полностью все приложение», — пояснил Вахтин. Одна из его маркетинговых стратегий — спецпредложение на скидку для тех, кто уже приобрел один маршрут. Также рассматривается вариант монетизации приложения путем создания коммерческих маршрутов.
Генеральный директор сети «SPAR-Калининград» Олег Пономарёв предложил расширить приложение или интегрировать его в разработку более расширенной программы категории must visit. «На рынке есть пустота. Её можно заполнить.У этой разработки все шансы есть», — отметил бизнесмен. Также наставники призвали следить за конкурентной средой на рынке и на начальном этапе работать с крупным бизнесом «по бартеру».

О небольшом ребрендинге предложили подумать представителю Юлии Ржечицкой — проект детской киношколы ЦРК. Участнице посоветовали сменить название на более «говорящее» и сделать акцент на нишевой аудитории для своего бизнеса. Еще один социальный проект команды Елены Шендерюк — Kinderdrive Алексея Рассадина. Он помогает родителям в сопровождении детей в школы и на дополнительные занятия, а в пути мамы и папы всегда могут увидеть, чем занято их чадо. Сейчас этот бизнес уже приносит деньги и имеет хороший приток клиентов из социальных сетей. Глава компании KODE Алексей Козак призвал не останавливаться и сделать одним из каналов продвижения секции и кружки, где занимаются дети потенциальных покупателей услуги Kinderdrive.
«Этот проект слову «бизнес» соответствует в полном объеме. В нем есть деньги. Автор продвинут и понимает, куда двигаться и как двигаться», — заметила Елена Шендерюк, добавив, что «все наставники среагировали на этот проект». Она сообщила, что будет поддерживать Kinderdrive и помогать ему в развитии, но в следующий этап эта идея не проходит — оставшимся проектам нужно больше помощи для выхода на рынок, объяснила свой выбор руководитель калининградского филиала ВТБ.
Елена Шендерюк
Владимир Шведков
Дегустации и демонстрации
Комментарий Олега Пономарева:
Все проекты хороши. Они все разные. Есть живые проекты, есть проекты...
читать полностью
Евгений Ворошкевич — проект QR HUB — из команды Олега Пономарёва раздал наставникам и гостям визитки и буклеты с QR-кодом. И рассказал о «фишках» и перспективах этой разработки, которая когда-то провалилась в России, но теперь постепенно набирает обороты в сфере взаимодействия бизнеса с клиентами.

О поиске возможных мест для появления особняков и даже небольших поселков рассказал Александр Кригер («Дом солнца» — создание автономного дома без подведения коммуникаций). «По информации Корпорации развития, можно построить до десяти поселков», — привел данные предприниматель. Он уже заручился поддержкой архитектора Вячеслава Генне, который согласился разработать проект одного из первых домов. Одной из целей проекта была заявлена социальная. Но Кригеру посоветовали отказаться от идеи занять социальную нишу. «Это верхний сегмент однозначно», — заключила Елена Шендерюк.

Пожалуй, одной из самых эффектных презентаций стала презентация проекта Super Food. Алексей Полищук представил на суд наставников не только стратегию, но и продукцию — жареный лён, песто из трав, маш (овощной салат, который, по словам Алексея, пока не делает никто в Калининграде). Не менее впечатляющими были цифры. «За 1,5 месяца переехал в новое помещение, нанял и обучил работников, увеличил прибыль в четыре раза, создал рынок съедобных цветов в Калининграде, буду открывать представительство в Уфе. Нашел деньги на свою ферму», — перечислил успехи предприниматель. Он акцентировал внимание на том, что также нашел партнера — лучшего специалиста по сити-фермам в Калининграде.
Комментарий Олега Пономарева:
Все проекты хороши. Они все разные. Есть живые проекты, есть проекты...
читать полностью
Евгений Ворошкевич — проект QR HUB — из команды Олега Пономарёва раздал наставникам и гостям визитки и буклеты с QR-кодом. И рассказал о «фишках» и перспективах этой разработки, которая когда-то провалилась в России, но теперь постепенно набирает обороты в сфере взаимодействия бизнеса с клиентами.

О поиске возможных мест для появления особняков и даже небольших поселков рассказал Александр Кригер («Дом солнца» — создание автономного дома без подведения коммуникаций). «По информации Корпорации развития, можно построить до десяти поселков», — привел данные предприниматель. Он уже заручился поддержкой архитектора Вячеслава Генне, который согласился разработать проект одного из первых домов. Одной из целей проекта была заявлена социальная. Но Кригеру посоветовали отказаться от идеи занять социальную нишу. «Это верхний сегмент однозначно», — заключила Елена Шендерюк.

Пожалуй, одной из самых эффектных презентаций стала презентация проекта Super Food. Алексей Полищук представил на суд наставников не только стратегию, но и продукцию — жареный лён, песто из трав, маш (овощной салат, который, по словам Алексея, пока не делает никто в Калининграде). Не менее впечатляющими были цифры. «За 1,5 месяца переехал в новое помещение, нанял и обучил работников, увеличил прибыль в четыре раза, создал рынок съедобных цветов в Калининграде, буду открывать представительство в Уфе. Нашел деньги на свою ферму», — перечислил успехи предприниматель. Он акцентировал внимание на том, что также нашел партнера — лучшего специалиста по сити-фермам в Калининграде.
«Настоящий работающий проект», — похвалил Олег Пономарёв и озвучил свой выбор: «Бизнес Баттл» покидает Евгений Ворошкевич. «Я помогу довести проект, подготовить его к выходу на рынок», — пообещал бизнесмен. Но не успела прозвучать прощальная речь, как Евгений получил предложение о сотрудничестве от совладельца бренда «Мирамистин», учредителя технопарка «Экобалтик» и советника губернатора области Андрея Горохова.
Олег Пономарёв
Алексей Полищук
Порвать рынок Китая
«У нас есть существующий продукт на существующем рынке. Цель — максимально быстро расширить присутствие и сбыть существующий товар на рынке», — подчеркнул автор проекта «Каменный ковер» (выпуск тротуарной плитки, уличных вазонов из бетонной крошки) Эдуард Боркин.
Жюри посоветовало ему расширять рынок и серьезно увеличить ассортимент плитки для тротуаров, пользующейся популярностью на рынке.
Андрей Горохов

«Было задано определенное задание. Я не смотрю, как оно выполнялось каждый день, а в целом по проекту. Вопрос срочности и возвратности средств инвестора первичен. Я отбирал те проекты, по которым могу сказать, что мы можем их довести до логического конца, и о которых могу сказать, что они будут интересны инвестору.

Здесь мы должны чему-то учить. Многие проекты требуют серьезных исследований. Лучше потратить деньги на определенном этапе, чем потом потерять больше. Мы поможем финансово проанализировать вопрос с грязью. Он важен и для туристической привлекательности региона, и для финансового развития малых мест».
В детстве многие смотрели мультфильм «Мальчиш-Кибальчиш». Там есть момент, где фашисты подходят к какой-то штанге, она на них падает раз за разом, и фашисты становятся все одинаковыми. Вот у нас наоборот: мы в «Бизнес Баттле» стараемся, чтобы люди были разными и развитыми. «Бизнес Баттл» - это школа. Участие в этом этапе – это уже огромный плюс.
Юрий Лёшин

"ИТ-остров". Создание единой ИТ-среды для развития в регионе отрасли информационных технологий.
Дарья Шахматова
Возрождение санатория Вальдфирен рядом с Черняховском. Создание там санатория- профилактория «Ангел».
Екатерина Стреляева
Фитнес-лагерь для людей с проблемой лишнего веса.
Роман Вахитов
«Городская ферма» - проект создания технологии круглогодичного выращивания экологически чистых овощей и ягод в закрытом грунте.
Комментарий Сергея Лаптева: Из сегодняшних 15 проектов почти 30% — это проекты, связанные с...
читать полностью
Fish Collagen Pro намерен насытить российский, а в перспективе и рынки других стран продукцией на основе переработки отходов рыбного производства — комбикормовые заводы, переработчики и т.д. «Стоимость одной из групп товаров на российском рынке может быть в 1,5–2 раза ниже, чем у привозных аналогов из-за границы, другие будем продавать по аналогичной с конкурентами стоимости, но возьмем качеством», — подчеркнул Владимир Волков. В перспективе с таким подходом производители могут выйти на рынок Китая, который сейчас является одним из главных изготовителей схожей продукции, и «порвать его», обрисовали перспективу наставники.
Комментарий Сергея Лаптева: Из сегодняшних 15 проектов почти 30% — это проекты, связанные с...
читать полностью
Fish Collagen Pro намерен насытить российский, а в перспективе и рынки других стран продукцией на основе переработки отходов рыбного производства — комбикормовые заводы, переработчики и т.д. «Стоимость одной из групп товаров на российском рынке может быть в 1,5–2 раза ниже, чем у привозных аналогов из-за границы, другие будем продавать по аналогичной с конкурентами стоимости, но возьмем качеством», — подчеркнул Владимир Волков. В перспективе с таким подходом производители могут выйти на рынок Китая, который сейчас является одним из главных изготовителей схожей продукции, и «порвать его», обрисовали перспективу наставники.
«Мы разрабатываем систему постоматов, в которых покупатели могли бы забирать свои свежие продукты, недавно собранные на ферме», — объяснил часть стратегии руководитель «Своей фермы» Гайк Закарян.
В его проекте любой горожанин сможет иметь личную корову или грядку. Но заботиться о них будут специалисты на благоустроенной ферме в Багратионовском районе. Директор группы компаний «За Родину» Сергей Лаптев, представляющий Сергея Лютаревича, заметил, что пока производственный момент в этом проекте не проработан, и пообещал встретиться с Гайком Закаряном и продолжить работу. А из борьбы «Бизнес Баттла» «Своя ферма» выбыла.
Сергей Лаптев
Гайк Закарян
Цифровизация и блокбастеры
Комментарий наставника
Алексея Козака: Есть разница колоссальная. Некоторые проделали очень большую работу, а некоторые...
читать полностью
Глава компании — разработчика мобильных приложений KODE Алексей Козак курирует сразу два проекта, связанных с IT. Команда NEXX создала и запустила автоматизированную систему, которая с помощью искусственного интеллекта анализирует финансовые риски и помогает клиентам получать пассивный доход. «Мы будем организовывать ивент. В Калининграде будет представлена выставка картин, написанных нашим искусственным интеллектом (ИИ), под музыку, созданную ИИ, и там можно будет попробовать закуски, приготовленные по рецептам, составленным искусственным интеллектом», — анонсировал Алексей Афанасьев. Но наставников куда больше нового ивента заинтересовали графики доходов, представленные в презентации, — реальные счета клиентов NEXX.
Комментарий наставника
Алексея Козака:
Есть разница колоссальная. Некоторые проделали очень большую работу, а некоторые...
читать полностью
Глава компании — разработчика мобильных приложений KODE Алексей Козак курирует сразу два проекта, связанных с IT. Команда NEXX создала и запустила автоматизированную систему, которая с помощью искусственного интеллекта анализирует финансовые риски и помогает клиентам получать пассивный доход. «Мы будем организовывать ивент. В Калининграде будет представлена выставка картин, написанных нашим искусственным интеллектом (ИИ), под музыку, созданную ИИ, и там можно будет попробовать закуски, приготовленные по рецептам, составленным искусственным интеллектом», — анонсировал Алексей Афанасьев. Но наставников куда больше нового ивента заинтересовали графики доходов, представленные в презентации, — реальные счета клиентов NEXX.
Никита Зонин
Интернет-платформа «Добрыня». Разработка отраслевого платформенного решения с личными кабинетами для будущих приобретателей, осуществляющей их информирование об объектах недвижимости, строящихся и построенных на всей территории РФ, способной обеспечить дистанционное онлайн-бронирование из любого региона РФ.
Алексей КОЗАК, генеральный директор компании KODE:

«Есть разница колоссальная. Некоторые проделали очень большую работу, а некоторые просто подумали на тему. Я имею в виду всех участников всех проектов. В моей команде тоже есть участники, которые буквально каждый день пишут и присылают какие-то материалы, а есть те, кто редко пишет, 1–2 раза за проект. Лично мне понравилось уже три идеи. Но пока я их не назову, чтобы не давать кому-то фору».
Онлайн-платформа «Добрыня» по покупке и продаже недвижимости онлайн уже начала развиваться в регионе и заключать первые соглашения с калининградскими застройщиками. Команда проекта рассчитывает завоевать свою долю регионального рынка, а в перспективе стать одним из лидеров по России. Но жюри отнеслось к амбициозному плану скептически: авторам посоветовали детально изучить конкурентов-агрегаторов, уже лидирующих в сети в сфере продажи и аренды недвижимости.

Никита Отришко, в прошлый раз успешно представивший проект «Модульная мебель», решил начать презентацию с психоделического мультфильма. Это вступление не было воспринято наставниками, которые посоветовали поскорее перейти к маркетингу. «Мы собираем фокус-группы и ведем исследования, чтобы потом плотно приступить к маркетингу», — объяснил Отришко.
«Сделайте три-пять основных продуктов, которые станут на рынке блокбастерами», — посоветовал Олег Пономарёв. С ним согласилась Елена Шендерюк, отметив, что продукт «Модульной мебели» простой и доступный. «Цена должна быть такой же. Взял и пошел. Будет хит сезона», — резюмировала руководитель регионального ВТБ.
Алексею Козаку выбрать команду, покидающую проект, было сложно. Зал уже собрался, а наставник всё еще задерживался в размышлениях, не желая торопиться с выводами. Но решение принять было необходимо, и для многих оно стало неожиданным: из «Бизнес Баттла» выбыл Никита Отришко.
Алексей Козак
Сергей Лаптев
Алексей Афанасьев
NEXX. Создание автоматизированных систем для трейдинга и анализа финансовых рынков, помогающее получать пассивный доход.
Олег Пауков
«Зеленое дело». Экологический проект по сбору перерабатываемых отходов у физлиц и их переработке.
Никита Отришко
"Модульная мебель". Создание технологичной системы производств уникальных модулей мебели и ее тиражирования. Впоследствии - вывод на рынок B2C самобытного продукта, с "вирусными" признаками дизайна.
Смена акцентов
Комментарий наставника
Андрея Горохова: Замечательное мероприятие, на котором происходит синергия, участники знакомятся друг с другом...
читать полностью
Члены команды Андрея Горохова подошли к презентации ответственно: каждый приготовил рекламные проспекты и раздаточный материал. Некоторые концепции также претерпели изменения. Так, проект Юрия Лёшина «IT-остров» по созданию крупного офисного центра сместил акцент в сторону создания «умных» домов и «умных» офисных помещений, которые с помощью автоматизации будут более удобны для жильцов и крупных компаний. Первый клиент, который доверил свое здание, у команды уже есть.
Комментарий наставника
Андрея Горохова:
Замечательное мероприятие, на котором происходит синергия, участники знакомятся друг с другом...
читать полностью
Члены команды Андрея Горохова подошли к презентации ответственно: каждый приготовил рекламные проспекты и раздаточный материал. Некоторые концепции также претерпели изменения. Так, проект Юрия Лёшина «IT-остров» по созданию крупного офисного центра сместил акцент в сторону создания «умных» домов и «умных» офисных помещений, которые с помощью автоматизации будут более удобны для жильцов и крупных компаний. Первый клиент, который доверил свое здание, у команды уже есть.
Дарья Шахматова, которая пришла на проект с идеей возрождения старинной немецкой грязелечебницы в Черняховском районе, сделала свой план более реальным — развитие грязелечения на базе парка-отеля «Ангел», в котором также будут представлены дополнительные услуги: сплавы, банные комплексы, прогулки по живописным местам — семейный и корпоративный отдых. «А где же ваш маркетинг? Мы недавно планировали корпоратив и ничего о вас не слышали», — единогласно задали вопрос наставники. Но сувенирами остались довольны — красочный буклет, значки и экоручки из бумаги. Также была представлена линейка футболок с логотипом «Ангела».

Дегустации соперников в «Бизнес Баттле» побудили команду «Городской фермы» провести свою — жюри предложили попробовать пять разных сортов помидоров и определить лучшие: среди томатов из магазина была представлена продукция фермы. По итогам голосования она заняла почетное второе место после марокканских помидоров. «Это неплохой результат», — прокомментировало жюри. Акцент же в развитии рынка, помимо качества продукции, стартаперы планируют сделать на быстрой доставке продуктов. «Мы можем доставить овощи и зелень клиенту с грядки почти в любую точку области за час», — акцентировал внимание Роман Вахтин, представлявший «Городскую ферму». Бизнесмены-практики посоветовали подумать над ценообразованием: в летний сезон цены на рынке овощей снизятся, и конкурировать будет непросто.
«Я доволен, как мы развиваемся, насколько вы вкладываете свои усилия. Это было видно», — обратился к подопечным Андрей Горохов. Но с сожалением признал, что «правила есть правила». Скрепя сердце он огласил выбор: с «Бизнес Баттлом» должна попрощаться Дарья Шахматова. «Мы поможем провести анализы грязи и не только в российских лабораториях», — пообещал предприниматель. Кроме того, проект получил сразу двух крупных интересантов в сфере корпоративного отдыха — банк ВТБ и «SPAR-Калининград».
Те команды, которые выбыли из борьбы за главные призы «Бизнес Баттла», проигравшими назвать сложно: руководители команд пообещали помочь им в дальнейшем развитии, у некоторых проектов уже появились клиенты и интересные предложения. К тому же появилась конвергенция, когда на своих защитах участники делали отсылки к идеям и опыту своих конкурентов. И, что немаловажно, начинающие предприниматели уже завязали первые контакты с ведущими представителями бизнес-сферы в регионе.
Андрей Горохов
Дарья Шахматова
Сергей ЛАПТЕВ, директор по развитию группы компаний «За Родину»:

«Из сегодняшних 15 проектов почти 30% — это проекты, связанные с переработкой. Они все мне понравились. Это продукт, который можно пощупать и даже продегустировать.

Следующий этап окончательно определит победителя. Сейчас сложнее тем, кто остался в конкурсе, нежели тем, кто ушли. Покинувшие проект сейчас мобилизуют свои силы, они выпали из этой канвы. Те, кто остался, всё равно обречены на успех. Мне понравились все команды».
Владимир Волков
"ШПротеин". Проект по разработке и внедрению биотехнологии получения и применения гидролизатов, липидов и белково-минеральной добавки из вторичного рыбного сырья.
Владимир Качур
Устройство для спуска корабля на воду. Внедрение технологии замены плавучего дока, слипа, синхролифта при спуске на воду корабля.
Евгений Ворошкевич
"QR HUB". Создание онлайн-платформы с возможностью генерации динамического QR-кода.
Олег ПОНОМАРЕВ, учредитель компании «СПАР-Калининград», совладелец компаний «Семья» и «Европейские кондитерские»:

«Все проекты хороши. Они все разные. Есть живые проекты, есть проекты про будущее. Из тех, которые ушли, мне было жалко Никиту с его сборной мебелью. Поэтому я им займусь отдельно и помогу ему довести до конца идею калининградской «Икеи».

На мой взгляд, уже понятны лидеры в каждой команде, они, по-моему, сложились. Поэтому уже виден мне финал. Будем ждать и помогать нашей молодежи как можно лучше подойти к этому финалу, подготовить наиболее качественную работу и сделать так, чтобы они воплотили в жизнь эти их начинания».
Олег Лагунёнок
"ТикетКом - реклама на чеках". Франшиза французской компании TicketCom, занимающейся размещением рекламы на оборотной стороне чековой ленты.
Алексей Полищук
Super Food. Проект создания ситифермы по выращиванию новых видов зелени для салатов с последующей реализацией продукции в торговых сетях, а также создание сети ресторанов со здоровой и необычной едой.
Александр Кригер
"Вековое дерево". Проект создания обрабатывающего комплекса по глубинной пропитке древесины в камере под давлением.
Евгений Ворошкевич
"QR HUB". Создание онлайн-платформы с возможностью генерации динамического QR-кода.
Елена ШЕНДЕРЮК, управляющая калининградским филиалом банка ВТБ:

«Я удивлена количеством интересных проектов. Получаю большое профессиональное и эмоциональное удовольствие от общения с участниками проекта, их креативности и энергетики, желания получить результат. Благодарна всем наставникам. Здесь работают не только участники, но и наставники, уделяя внимание не только своим проектам, но и идеям, которые развивают их партнеры. Эта атмосфера здоровая, энергетически очень светлая — самое лучшее, что мы сегодня видели. Главное, что во всех проектах, которые здесь представлены (их стало меньше), есть результат, бизнес-идея и возможности. Думаю, что участники и наставники — мы приложим огромные усилия, максимальные, чтобы довести идеи до готового продукта и продвинуть их вперед.

Я считаю, что бизнес-проекты разномасштабные. Есть более крупные, есть более зрелые, более сложные с точки зрения технологии производства. Думаю, что есть у меня некоторый внутренний спор с мужчинами о том, что социальные проекты — не только социальные по направленности, но могут в том числе являться и бизнес-проектами. Я глубоко в этом убеждена».
Валентин Вахтин
QCG (Quest City Guide). Интерактивный квест-гид для смартфона по городам, который предоставляет возможность узнать историю города и интересные факты о нем.
По завершении второго этапа наставники расходиться не спешили — обсуждали оставшиеся в «Бизнес Баттле» проекты и тех, кто «вылетел» из борьбы. «Перспективные идеи», «Строгие критерии», — слышалось над столом жюри. Обсуждение было долгим. В результате наставники решили принять беспрецедентное решение — в «Бизнес Баттл» вернутся Дарья Шахматова (грязелечебница в Черняховском районе) и Никита Отришко («Модульная мебель»). Они смогут поучаствовать в следующем этапе и представить свои бизнес-планы и финансовые модели. Однако и спрос к «возвращенцам» будет более серьезным — они должны будут оправдать полученный шанс. А в финал «Бизнес Баттла» выйдут всего пять участников. Значит, борьба в третьем этапе будет еще более жесткой.

Третий этап «Бизнес-план и финансовая модель» пройдет 30 августа. По его итогам останется пять финалистов. Победителей будут определять наставники вместе с губернатором Калининградской области Антоном Алихановым Клубом инвесторов «Бизнес Баттла». В него вошли бизнес-ангел Богдан Яровой, соучредитель компании «1С-Биртикс» Сергей Рыжиков, глава международного хедж-фонда Николай Власенко и председатель Совета директоров ООО «АВТОТОР Холдинг» Валерий Горбунов.
Юлия Ржечицкая
"Детская киностудия". Проект создания киностудии, где дети развивают дикцию, голос, актерское мастерство, учатся снимать видео с позитивным контентом и так далее.
Алексей Рассадин
Kinderdrive. Пакет услуг по сопровождению детей в садики, школы, на тренировки, к врачу и так далее.
Екатерина Акимова
Тренинговый центр "Гимнастики мозга и эмоциональной устойчивости". Внедрение программы по авторской методике Ольги Троицкой и Пола Денисона.
Генеральные партнеры проекта
Генеральные партнеры проекта
Партнеры проекта
Партнеры проекта
Автор текста: Алёна Пятраускайте